Россия, Санкт-Петербург, ул. Некрасова 32А. E-mail: spb.kotra@gmail.com, alexejsmir@gmail.com

Торговый отдел Генерального Консульства Республики Корея в Санкт-Петербурге свидетельствует свое почтение и приглашает 30 Мая 2013 г. принять участие в электроэнергетическом форуме и индивидуальных переговорах с южнокорейскими производителями электрооборудования в Санкт-Петербурге.

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ КОРЕЯ-РОССИЯ 2013, который пройдет в рамках визита, будет посвящен современному состоянию энергетической отрасли в Республике Корея, современным корейским технологиям выработки, транспортировки и распределения электроэнергии, а также уровню технической оснащенности отрасли.

В составе делегации будут присутствовать представители KEPCO (Korea Electric Power Corporation), крупнейшей южнокорейской энергетической компании.

Программа энергетического форума (30 мая с 9.00 до 12.00):

• Обзор общего состояния энергетической отрасли в Республике Корея
• Примеры проектов по модернизации компании KEPCO в Южной Корее
• Технологии (Smart Grid, AMI, DMS, HVDC, Superconductor)
• Короткие презентации компаний-членов делегации

Компании (в количестве тринадцати) прибывают в Санкт-Петербург в составе торговой делегации с целью поиска партнеров; готовы рассмотреть любые формы сотрудничества и предложить выгодные условия взаимодействия. Перечень компаний, входящих в состав делегации представлен ниже (для индивидуальной встречи вы можете выбрать любую компанию (или несколько) из списка):

Время и место проведения переговоров:

30 Мая 2013 г. (Четверг)  / 14.00 – 18.00
Зал «Амбассадор», 1 этаж, отель «Амбассадор»
Адрес: Санкт-Петербург, Пр. Римского-Корсакова, 5-7

 Участие в переговорах бесплатное.

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно, обратившись к менеджерам: 

Смирнову Алексею: alexejsmir@gmail.com, +7 921 9863552
Евгению Шипачеву: evgeniyshipachev@gmail.com, +7 981 8628449

Для участия в церемонии открытия на промышленную площадку предприятия прибыло более 400 человек.

В числе гостей были заместитель председателя Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» Анатолий Балло, директор коммерческой дирекции ОАО «Газпром нефть» Леван Кадагидзе, член Правления – управляющий директор ОАО «СИБУР Холдинг» Сергей Комышан, губернатор Омской области Виктор Назаров, главный федеральный инспектор в Омской области Сергей Лицкевич и другие представители территориальных, региональных и муниципальных органов власти, общественных организаций, научного и бизнес-сообщества.

Для участников торжественных мероприятий была проведена экскурсия, в ходе которой они познакомились с основными подразделениями нового завода, особенностями производственного процесса и применяемой технологии.

После экскурсии гости приняли участие в открытии памятной доски, символизирующей плодотворное государственно-частное партнерство Группы компаний «Титан» и Государственной корпорации «Внешэкономбанк».

Первым с приветственным словом выступил губернатор Омской области Виктор Назаров. Он поздравил работников Группы компаний «Титан» с открытием нового предприятия и подчеркнул его значимость для экономического развития региона.

- Завод пополнит налоговую базу, даст дополнительно около 400 рабочих мест, обеспечит смежные предприятия импортозамещающей продукцией, которую можно использовать для производства полимерной продукции, строительных и отделочных материалов, труб и других изделий для нужд ЖКХ, — сказал Виктор Назаров.

Заместитель председателя Государственной корпорации «Внешэкономбанк» Анатолий Балло отметил высокие результаты государственно-частного партнерства между банком и Группой компаний и пожелал предприятию производственных успехов.

- Омский завод полипропилена – это наш самый крупный проект в Омской области, и мне очень приятно видеть, что средства, выделенные «Внешэкномбанком», нашли здесь верное применение, — заявил Анатолий Балло.

Самым эмоциональным стало поздравление председателя Совета директоров ЗАО «ГК «Титан», руководителя проекта «ПАРК» Михаила Сутягинского. Он поблагодарил всех принимавших участие в реализации проекта строительства Омского завода полипропилена: проектировщиков, строителей, поставщиков оборудования и технологий, финансовых партнеров, коллектив завода и предприятий ГК «Титан».

В ходе торжественной церемонии на сцену поднялась делегация молодых работников предприятия. Символический ключ от «Полиома» им вручили Михаил Сутягинский, Анатолий Балло и Виктор Назаров.

Заключительным аккордом церемонии стала высадка деревьев будущего парка нефтехимиков.

В рамках деловой программы открытия предприятия состоялась III Международная конференция проекта «ПАРК». В этом году ее тема — «Инновационные кластеры: стратегия регионального и интеграционного развития».

Источник: minenergo.gov.ru

Григорий Левченко, официальный представитель ОАО Атомэнергомаш, рассказал журналистам, что проверки проводились с 2004-ого по 2008-ой год в соответствии с самыми жёсткими международными нормативами. По его словам, индийская сторона в тот период не предъявила поставщику никаких претензий. Речь идёт о поставках на АЭС Куданкулам парогенераторов, элементов трубопровода и систем пассивной безопасности, а также теплообменного оборудования.

Атомэнергомаш напомнил, что ЗиО-Подольск — один из крупнейших производителей оборудования для атомных электроэнергетических станций, которое выполнено в формате российского дизайна. Продукция предприятия успешно функционирует начиная с 1950-х годов на тридцати объектах ядерной генерации, расположенных в разных государствах планеты. ЗиО-Подольск также является поставщиком оборудования для первой АЭС в мире, находящейся в первом наукограде Российской Федерации — городе Обнинск (Калужская область).

Источник: novostienergetiki.ru

Исследование ЛЭП выполняется прогрессивным неразрушающим методом: в слабом месте кабельной линии образуются частичные разряды, которые и обнаруживаются в ходе исследований. Такой способ позволяет не только оперативно установить наличие дефекта, но и его расположение по длине ЛЭП.

Нова мобильная лаборатория поставлена в рамках целевой программы ОАО «ФСК ЕЭС» по оснащению предприятий страны оборудованием для диагностики. Установка смонтирована на базе КАМАЗа и включает комплекс приборов, которые позволяют установить реальные характеристики силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена, в частности, их запасы прочности и изоляционные свойства. Лаборатория уже успешно опробована на линии электропередач напряжением 220 кВ, проложенной между подстанцией «Зеленый угол» в материковой части Владивостока, и подстанцией на острове Русский. Здесь выполнены испытания и измерения параметров кабеля и соединительных муфт.

Источник: novostienergetiki.ru

Можно отметить, что наиболее важной и существенной мерой стимулирования развития и использования альтернативных источников энергии (солнечные батареи, ветрогенераторы и т.д.) станет приказ ФСТ об утверждении методики расчета тарифов на «зеленую» электроэнергию, приобретаемую на розничных рынках в целях компенсации потерь в электрических сетях. Также будут разработаны и утверждены правила выдачи, обращения и погашения сертификатов, подтверждающих объем производства электроэнергии из возобновляемых источников при расчетах за электроэнергию или мощность, все это ожидается во втором квартале 2013 г.

Кроме того, распоряжение устраняет нормативно-правовые пробелы государственного регулирования отрасли в части дифференциации целевых показателей развития ВИЭ по видам источников энергии к 2020 г., упрощения процедуры квалификации генерирующих объектов, функционирующих на основе ВИЭ, разработки схемы размещения объектов ВИЭ в России.

С текстом распоряжения вы можете ознакомиться на официальном сайте правительства www.government.ru

Федеральный закон принят Государственной Думой 15 марта 2013 года и одобрен Советом Федерации 27 марта 2013 года.

Справка Государственно-правового управления

Федеральным законом вносятся в Федеральный закон «О газоснабжении в Российской Федерации» изменения, направленные на совершенствование государственного регулирования цен (тарифов) на газ: определяется механизм отмены решений органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов, принятых с нарушением законодательства Российской Федерации; устраняется пробел в законодательстве, касающийся применения регулируемых цен на газ к технологическим потерям газа в газораспределительных сетях при его транспортировке, а также при проведении аварийных, ремонтных и иных работ.

Федеральным законом устанавливается единый подход к регулированию тарифов на подключение (присоединение) объекта капитального строительства к газораспределительным сетям.

Федеральным законом также вносятся изменения в федеральные законы «Об энергетике» и «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об электроэнергетике», которыми устанавливается порядок осуществления контроля Российской Федерации над организацией по управлению единой национальной (общероссийской) электрической сетью путём прямого или косвенного владения Российской Федерацией долями в её уставном капитале.

Источник: www.eprussia.ru

Организатором мероприятия выступила компания PROEstate Events. Спонсоры конференции: МАСТЕРТЕЛ, Ингосстрах.

В настоящее время рынок управления недвижимостью сильно сегментирован, констатировал генеральный директор УК «Zeppelin» Андрей Коротков, подчеркнув, что в последние годы отрасль активно развивалась. «Количество контрактов на профессиональное управление объектами растет в геометрической прогрессии. Присоединились к процессу и государственные структуры, которые все чаще объявляют соответствующие тендеры», рассказал Андрей Коротков.

Отношение собственников бизнес-центров и арендаторов к профессиональным управляющим компаниям изменилось. «Рынок хорошо усвоил уроки кризиса 2008-2009 годов. Время, когда девелоперы строили по принципу «арендатор все съест», прошло. Сейчас подход изменился. Теперь инвесторы хотят знать, правильно ли рассчитаны показатели, смогут ли они вернуть свои средства в планируемые сроки. Именно поэтому эксплуатационные компании стали привлекать к проекту на этапах строительства», поясняет Андрей Коротков. По его словам, изменились и арендаторы, которые теперь разговаривают с собственником с позиции на равных, желая знать, как складываются эксплуатационные расходы. Вместе с тем, собственники пока по-прежнему не спешат отдавать УК работу с арендаторами. «Мы к этому относимся с пониманием. Если говорить языком садовника, сначала мы соберем вишни, подождем пока созреют яблоки», заметил Андрей Коротков.

По словам генерального директора «Э-Стейт» Андрея Николаева, структура затрат собственников БЦ (классов «B» и «В+») выглядит следующим образом. Порядка 20% составляют расходы на услуги по управлению, 30% «отнимают» коммунальные платежи, 10% уходит на клининг мест общего пользования, 10% на охрану, еще 30% это фонд оплаты труда (15%), текущий ремонт (12%) и прочие нужды (3%). «Весь кризисный и посткризисный период собственники потратили на то, чтобы увеличить до 20% составляющую управления и сконцентрировать ее в своих руках. Поэтому сейчас продавать комплексную услугу сложнее, считает Андрей Николаев. – В этой ситуации зона снижения издержек незначительна». Но механизмы, которые позволяют добиваться экономии, есть. Одним из них является внедрение комплексного решения на основе интеграции инженерных систем и их централизованного управления.

Многие путают услуги по property management (PM) и facility management (FM), подчеркнул директор Департамента по работе с клиентами компании «MD» (Дивизион Эксплуатация «ОМС») Александр Скробко. При этом эти две сферы имеют существенные различия. Так, доход PM-компании – это процент от чистого операционного дохода, FM-оператора – фиксированное вознаграждение. «Отличаются и задачи и конечные цели. В случае PM речь идет об управлении операционными доходами и расходами объекта недвижимости, FM-оператор сконцентрирован на управлении инфраструктурой объекта, пояснил Александр Скробко. – Конечный продукт PM – эффективное коммерческое использование объекта и сохранение доходности, деятельность в области facility management направлена на увеличение срока службы, создание комфортных условий для работы арендаторов».

Управляющий УК NAI Becar Николай Яковлев назвал основные показатели эффективного управления. Таковыми, по его словам, можно считать структурированность договора и конкурентные арендные ставки; высокую заполняемость; сокращение времени недозагрузок; автоматизацию процессов управления; телекоммуникационные услуги; рекламные услуги; услуги «b2b».

Директор по продажам и маркетингу компании «Технополис Санкт-Петербург» Елена Афиногенова считает, что в первую очередь собственникам бизнес-центров необходимо ориентироваться на потребности клиента. «Наравне с базовыми потребностями арендаторов имеют место быть и дополнительные ценности. В нашем случае это такие услуги как кейтеринг, трансфер, наличие конференц-залов и вместительной парковки, рассказала Елена Афиногенова. – В концепции нашей материнской компании наличие дополнительных опций уже было отражено. Нам оставалось адаптировать их под местного арендатора».

По словам управляющего партнера УК «Теорема» Игоря Водопьянова, портрет арендатора часто бывает не до конца ясен. «Строя здание, иногда сложно предположить, кто будет снимать в нем помещения, поэтому возникают риски, связанные с тем, какую нарезку делать. В нашем последнем бизнес-центре, «Зима», мы из шести «разбили» два этажа и не ошиблись», привел пример Игорь Водопьянов. Рассказывая об опыте своей компании в части привлечения арендаторов, он отметил, что около 60% процентов арендаторов приходят от наружной рекламы на БЦ. Кроме того, арендаторов приводят агентства недвижимости. «Кстати, это довольно странно, так как объем рекламы самой «Теоремы» больше, чем у любого агентства», добавил Игорь Водопьянов.

Управляющая офисного особняка «Ново-Исаакiевскiй» Ирина Рудухина в первую очередь советует позаботиться об имидже и попробовать создать выдающееся предложение на рынке. В случае с особняком «Ново-Исаакiевскiй» ставку было решено сделать на историческом значении здания. «Крайне важно и впечатление арендаторов от личного общения с представителями управляющей компании», добавила Ирина Рудухина.

Положительное влияние на имидж может оказать привлечение якорного арендатора с брендом, считает руководитель департамента брокериджа Менеджмент компании ПСБ Дмитрий Деев. «Якорный арендатор, несмотря на все риски, имеет достаточно и плюсов, в том числе может сыграть на руку при выстраивании имиджа объекта», говорит он.

«Мы всегда стремимся предоставить арендаторам бонусы и преференции. К примеру, скидки при единовременном авансовом платеже за определенный период», поделилась опытом руководитель отдела аренды холдинга ПАН Наталья Макушева, добавив, что нельзя забывать о высоком сервисе обслуживания.

Генеральный директор East Real Альберт Харченко предостерегает собственников: «с бонусами для арендаторов стоит быть осторожным. Любой бонус всегда может превратиться в обязательное условие».

Отдельный вопрос в сфере управления недвижимостью – страхование. «Комплексный подход по страхованию БЦ базируются на двух основах: страхование имущества и страхование ответственности. Конечная цель – защитить всех участников процесса: собственников, арендаторов и УК. Защита может быть оформлена как одна для всех трех категорий, так и дифференцировано», рассказала заместитель директора по корпоративному бизнесу филиала ОСАО «Ингосстрах» в Санкт-Петербурге Галина Владельщикова. Актуальность страхования возрастет после изменения в ст. 60 Градостроительного Кодекса РФ. Поправки вступают в силу с 1 июля 2013 года. С этого момента обязанность по возмещению вреда потерпевшим ложится на собственника. «Условно говоря, если посетитель или арендатор БЦ пострадал, собственник обязан будет возместить ущерб, а потом уже разбираться, кто конкретно виноват», поясняет Галина Владельщикова. Кроме того, нововведения устанавливают дополнительные компенсационные выплаты сверх возмещения ущерба, в размере до 3 млн рублей.

Источник: www.gud-estate.ru

В первый же день успешно прошли состояния по пулевой стрельбе. В этой спортивной дисциплине участвовало около ста человек, сообщает пресс-служба филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — МЭС Юга.

От каждой команды были представлены четыре человека: по двое мужчин и женщин. Стрельба велась из пневматической винтовки по мишеням на расстоянии 10 метров из положения лежа с упором. Каждому спортсмену давались пять пристрелочных и 10 зачетных выстрелов. Результат команды был определен по сумме результатов.

В личном первенстве среди мужчин лучшим стрелком стал Александр Канаев (МРСК Волги), набравший 66 очков из 100 возможных. За ним следуют Константин Кушнарев (МЭС Востока) и Денис Петров («Тюменьэнерго»), заработавшие по 62 очка.

Среди женщин первенство оказалось у Марины Каменской (МЭИ) – 60 очков. С небольшим отрывом за ней Татьяна Заколишнова (МЭС Востока) – 59 очков и Анна Коновалова (МЭИ) – 57 очков.

В общекомандном зачете первое место заняли представители команды МЭС Востока, набравшие 192 очка. Второе у команды МРСК Центра – 191 очко, на третьем месте МРСК Волги – 182 очка.

Источник: www.eprussia.ru